1C Кейс KPI менеджеров по количеству документов
KPI - инструмент по измерению эффективности персонала.
Самые простые показатели KPI в любой коммерческой компании это обороты по выручке или прибыли. Современная программа 1С:Предприятие 8 содержит весь необходимый арсенал по построению отчетов в разрезе бизнесов, сотрудников, структурных единиц за заданный период.
Но при развитие системы ключевых показателей часто возникает потребность в расширение поля значений. Кроме суммовых требуются количественные показатели, отличающиеся от количества продаж (например, товаров и услуг).
Рассмотрим простой пример показателя эффективности - количество выставленных счетов. Представим , что бизнес автоматизирован с помощью 1С:Управление нашей фирмой 8. Готового отчета в стандартной программе по количеству документов не существует, но мы разработали такой отчёт, вы можете заказать его у наших программистов.
Примечание: на скринах отчета нет персональных данных, это вымышленные люди из демонстрационной базы.
Критики возразят , ну что это за KPI если достаточно просто наплодить документы Заказ покупателя за период и выполнить план? Отвечаем критикам, наши клиенты используют обработку, которая закрывает заказы покупателей в случае если они были не оплачены и не отгружены в течение 7 дней (норму можно изменить). Закрытие Заказа покупателя можно выполнить и вручную , установив статус Отменен.
Таким образом, компания получит простой и удобный инструмент мотивации и управления. Данная версия отчёта легко трансформируется в отчет с группировкой по клиентам. Получаемые данные позволят выделить клиентов, которые генерируют много счетов, но приносят мало прибыли.
Подобные отчеты разработать не сложно, обратитесь в нашу компанию за разработкой пакета отчётов для вашей системы KPI !
